第42章 率先表态

胥振强这种鲜明的态度和坚定的立场，让在座的所有人都深深为之动容，对他的崇拜之情也在悄然蔓延。

随后，班子其他成员依次进行了表态发言。

他们纷纷表示，一定会紧密团结在以胥振强为班长的领导集体周围，始终秉持正义的信念，坚守原则底线，为长水镇的发展竭尽全力，贡献自己的全部力量。

镇长张红梅情绪尤为激动，她的声音中带着崇敬与激昂：“胥振强同志的坚定立场和清晰的善恶观深深触动了我。他用实际行动为我们树立了榜样。他不仅是我们工作道路上的标杆，更是我们为人处世的模范。我打心底里对他充满敬佩，今后也一定会以他为榜样，严格要求自己，努力向他看齐。”

等大家发言结束后，胥振强再次开口：“非常感谢各位对我的信任，在这里我不作无谓的表态，我们静待在工作行动中见实效。”

“接下来，摆在我们面前的最急切的工作任务，就是长水酒旅一体化项目的建设工作。我想各位多多少少也听说过这个项目。我简单向大家介绍一下，长水酒旅一体化项目是在前期长水白酒大镇项目的基础上发展起来的。项目的核心就是弘扬长水传统酿酒技术，发展自己的白酒品牌，打造酿酒和旅游为一体的多产业融合模式。这个项目对于我们长水镇而言，意义重大，它承载着长水镇未来发展的希望，是实实在在的惠民工程。这不仅关系到长水镇经济能否实现腾飞，更是决定我们能否实现社会全面飞跃发展的关键所在。所以，这个项目只许成功，不许失败，我们必须全力以赴！”

“目前，项目己经顺利完成招投标工作，接下来即将进入最为关键的建设阶段。这次中标的建造公司是廖华集团，但我需要说明的是廖华集团在上次长水白酒大镇建设中，有过使用虚假资格承揽工程的记录。所以，县委对廖华集团不太放心，这次县委对我们寄予厚望，把这次项目建设的监督重任交到了我们手中。能否顺利建成一座高质量、高标准的酒旅一体化企业，就全靠我们大家共同努力了。现在项目开工在即，我们的监督工作必须及时跟上。下面，大家围绕项目的监督工作，有什么好的想法和建议，都畅所欲言。”

镇长张红梅知道，不论是职务还是私人情感，她都要率先表态的，也没推辞，站起来说道，“胥书记，我先说说吧”

胥振强微微点头：“张镇长，请坐下讲！”

得到胥振强的许可后，张红梅缓缓坐下，清了清嗓子，说道：“对长水酒旅一体化项目我虽然不是太了解，但我知道对项目监督的目的是确保项目按照预定的计划、预算、质量标准和时间进度顺利推进；及时发现并解决项目执行过程中的问题和风险，保障项目的成功交付；促进项目团队之间的有效沟通和协作，提高项目管理的效率和效果。”

“基于这几点，我认为我们要成立几个相应的工作组和项目建设方搞好对接，各组各负其责，相互配合，这样能使监督工作事半功倍。”

胥振强认真听完张红梅的发言，紧接着问道：“那你认为具体要成立哪几个组呢？”

张红梅接着阐述自己的想法：“我认为有必要成立三个组。首先是成立项目进度监督组，负责审查项目进度计划的合理性和可行性，确保项目进度计划符合项目目标和要求。定期跟踪项目的实际进度，对比计划进度和实际进度的差异，分析原因并采取相应的措施进行调整。重点关注项目的关键路径和里程碑节点，确保这些节点的按时完成。”

稍作停顿，张红梅继续说道：“第二个是项目质量监督组。这个组需要配备相应的专业技术人员。制定项目质量计划和质量标准，明确项目的质量要求和验收标准。对项目的过程质量和成果质量进行监督和检查，包括项目的工作流程、技术规范、测试结果等方面。组织项目的质量评审和验收工作，确保项目的质量符合要求。”

“第三个是项目资金监督组。审核项目预算的合理性和准确性，确保项目预算能够满足项目的需求。监控项目的成本支出情况，对比预算和实际成本的差异，分析原因并采取相应的措施进行控制。重点关注项目的成本风险点，如资源浪费、费用超支等情况，及时进行预警和处理。”

张红梅环顾众人，接着说：“我认为这三个组之间要紧密配合、实现资源共享。只有这样，才能让我们的监督工作高效、有序地开展，为项目的顺利推进提供坚实保障。”

张红梅专业而全面的建议，让胥振强等其他领导暗暗佩服。他们深知，张红梅能提出如此切实可行的方案，得益于她深厚的文化素养和卓越的工作能力，她这个镇长的职位确实是实至名归。

胥振强脸上露出满意的神情，微笑着说：“张镇长的建议非常好，我觉得组建这三个组确实非常有必要，我完全同意张镇长的建议。其他同志也都各抒己见，说说你们的想法。”

这时，人大主席侯广军缓缓开口：“这个项目从最初规划打造白酒大镇，到如今转型为酒旅一体化项目，我自始至终都深度参与。前期发生的官商勾结事件，险些让这个项目毁于一旦。还好胥书记有着敏锐的洞察力，才力挽狂澜，挽救了这个项目。胥书记更是亲自操刀，精心打造了全新的酒旅一体化规划，很不容易”

“在项目建设的关键阶段，无论我们采取何种监督方式，一定要保证这个项目顺利建设成功。我们的监督工作责任重大，必须要秉承客观公正的原则，不偏袒任何一方。在监督过程中，要紧紧关注项目的关键环节和重要指标，一旦发现问题，要及时向项目团队提供监督结果和具有针对性的改进建议。此外，还要总结监督工作中的经验教训，持续完善监督方法和流程，从而提高监督工作的整体质量，确保监督工作能够真正发挥作用。”